極端天氣頻現：ESG 反思與個人企業的行動之路 辛建國會員
近年來，極端天氣不再是新聞裡的遙遠事件，而是真切影響香港生活的日常。香港過去八天出現四次黑雨，加上全球範圍內的颶風、旱災頻發，這些現象不斷敲響警鐘 —— 氣候變化帶來的風險已迫在眉睫。在此背景下，ESG（環境、社會、管治）理念不再是企業的「附加題」，而是個人與企業必須面對的生存課題。筆者在本文和大家作ESG的反思，以及我們個人及企業可作的行動。
極端天氣背後的ESG警示
氣候變化的加劇，本質上是人類活動與環境失衡的產物。對企業而言，極端天氣不僅直接威脅生產鏈穩定性，令依賴進出口的香港企業面臨貨物滯留風險；更會暴露企業在環境管理上的漏洞，例如製造業若未做好排污管控，暴雨可能引發污染物擴散，造成社會負擔。而社會層面，基層市民往往是災害中最脆弱的群體，如舊式唐樓在暴雨中易出現漏水問題，低收入家庭應對災害的資源相對匱乏，這正考驗著社會資源分配的公平性。
管治層面同樣面臨挑戰。面對極端天氣，企業是否有完善的應急機制？政府與企業之間的協調是否暢通？過去香港暴雨期間，部分商場因排水系統不足而積水，反映出基礎設施規劃與氣候風險評估的脫節。這些案例都說明：ESG 不是抽象的概念，而是關乎風險抵禦、社會責任與可持續發展的核心框架。
個人層面：從生活細節踐行ESG
面對極端天氣，我們個人雖力量有限，卻能通過日常選擇積累改變的動能。在環境層面，減少碳足跡是關鍵。香港市民可從「衣食住行」入手：選用本地農產品，減少食物運輸的碳排放；購物時自備環保袋，拒絕一次性塑膠；優先選擇公共交通或步行，減少私家車使用 —— 要知道，香港每輛私家車年均碳排放約2.6噸，而全港七十多萬輛車的總量，相當於數百萬棵樹的吸碳負擔。
社會層面：關懷弱勢群體是重要行動
極端天氣來臨時，鄰里間可主動關心長者或行動不便者，協助他們做好防災準備；平時參與社區環保活動，如海岸線清潔、舊物回收，既能減少環境負擔，也能增強社區凝聚力。至於管治意識，個人可通過關注企業 ESG表現來影響市場 —— 例如選擇支持環保政策的金融機構、購買有公平貿易認證的產品，用消費者權力推動企業轉型。
值得注意的是，個人對ESG的踐行需要「知行合一」。不少香港市民認同環保理念，卻因生活節奏快而習慣依賴一次性用品。事實上，簡單的改變如隨身攜帶餐具、使用可充電電池，長期堅持便能產生顯著效果。正如環保組織「綠色力量」的調查顯示，若每位港人每周減少使用三個膠袋，全年可減少逾十億個塑膠垃圾，這正是個人力量匯聚的力量。
企業層面：以 ESG 驅動風險管理與創新
企業作為社會資源的主要掌控者，在應對極端天氣中負有不可推卸的責任。環境管理方面，企業需從「被動應對」轉向「主動規劃」。例如，香港地產發展商可借鑑「綠色建築」標準，在建築中加入雨水回收系統、太陽能板，既減少對傳統能源的依賴，也增強建築物的抗災能力；零售企業可優化供應鏈，與本地供應商建立穩定合作，降低遠距離運輸帶來的氣候風險。
社會責任方面，企業應關注災害中的弱勢群體。在暴雨期間，超市可推出「應急物資包」優惠，為基層家庭提供實惠；物流公司與非政府組織合作，向偏遠地區配送救援物資，這些都是企業參與社會協同的積極方案。長遠來看，企業可投入資源支持氣候教育，如銀行推出「綠色存款」，將資金用於可再生能源項目，同時向客戶普及低碳知識。
管治層面，企業需建立完善的ESG管理體系。例如，設立獨立的ESG委員會，定期評估氣候風險對業務的影響；將ESG指標納入高管績效考核，避免「漂綠」行為；主動披露 ESG 報告，接受公眾監督。香港交易所自2019年起要求上市公司披露氣候相關財務信息，這一舉措讓企業正視氣候風險，而那些提前行動的企業，不僅能規避風險，更能搶占綠色市場先機 —— 如本地電力公司投資海上風電，既符合碳中和目標，也為業務注入新動力。
協同前行：構建ESG生態圈
應對極端天氣帶來的挑戰，單靠個人或企業的努力遠遠不夠，需要構建政府、企業、社會三方協同的 ESG 生態圈。政府可通過政策引導，如對綠色企業給予稅務優惠，推動舊區改造時強制加入抗災設計；企業之間可建立行業聯盟，共享氣候風險應對經驗，例如零售業聯合制定供應鏈應急方案；個人則通過參與公眾諮詢、監督企業行為，成為ESG的推動者。
極端天氣是自然對人類的警示，也可以是推動ESG理念落地的催化劑。對香港而言，這座彈丸之地雖面臨土地狹小、人口密集的挑戰，但也擁有完善的法治、靈活的市場與市民的高度參與感。只要個人從日常做起，企業以責任為基，社會以協同為要，就能將 ESG 從理念轉化為抵禦風險、創造價值的實際行動，讓我們這座城市在氣候變化的浪潮中，依然保持活力與韌性。
